Prozessgestaltung und Verbesserung
Klären Sie Zuständigkeiten, Eingaben und erwartete Ergebnisse vor der Automatisierung.
Diese Leistung zum Briefing hinzufügenKlare Ergebnisse.
Ein echter Geschäftsbedarf.
Der endgültige Umfang folgt der Bewertung Ihrer Situation und Ziele. Dies sind die vorgeschlagenen Bereiche der Zusammenarbeit.
- 01
Bewertung bestehender Prozesse
- 02
Gestaltung des Zielprozesses
- 03
Kennzahlen und Umsetzungsplan
Von der Erkundung zur Übergabe.
Entdecken
Herausforderung, aktuelle Situation und Einschränkungen verstehen.
Die Richtung vereinbaren
Umfang, Ergebnisse, Zeitplan und Abnahmekriterien festlegen.
Entwickeln und prüfen
Die Arbeit in klaren Schritten und mit Rückmeldungen entwickeln.
Übergeben und weiterentwickeln
Entscheidungen dokumentieren, Wissen übertragen und nächste Schritte festlegen.
Bevor wir beginnen
Wie werden Kosten und Zeitrahmen bestimmt?
Unser Angebot richtet sich nach vereinbarten Ergebnissen, bestehenden Grundlagen, Projektabhängigkeiten und Arbeitsumfang.
Kann diese Leistung einzeln beauftragt werden?
Ja. Wir können eine Leistung fokussieren oder sie bei Bedarf mit weiteren Fachbereichen verbinden.
Was sollten wir für das erste Gespräch vorbereiten?
Eine kurze Unternehmensvorstellung, die zentrale Herausforderung, das gewünschte Ergebnis, der Zeitrahmen und Beispiele des heutigen Erlebnisses.
Wo beginnt Ihre Herausforderung?
Sie müssen keinen Leistungsnamen kennen. Beginnen Sie mit der Herausforderung; die Richtung finden wir gemeinsam.
Ihr Projektbriefing vorbereiten